Evolway /Perchè
1.
In un mondo che cambia velocemente…
È difficile rendersene conto ma l’ultimo secolo che l’uomo sta vivendo è il periodo di maggior trasformazione della sua storia. Eppure gli effetti sono ben visibili. Pensiamo alle trasformazioni e tensioni geopolitiche in corso, alla rapidità con cui vengono annunciate nuove scoperte scientifiche, alle applicazioni tecnologiche realizzate negli ultimi anni. Viviamo in un’era dove la tecnologia abbatte barriere e amplifica le possibilità. Strumenti digitali accessibili permettono oggi a singoli individui e piccoli team di lanciare progetti imprenditoriali con una rapidità impensabile fino a pochi anni fa.
Pensiamo a come questi rapidi cambiamenti stiano portando ad epocali trasformazioni generazionali e culturali nelle persone.
“Benvenuti nel periodo di maggior trasformazione
della storia dell’umanità“
Trasformazione Esponenziale – HOEPLI
Non solo i cambiamenti avvengono velocemente ma il ritmo con cui avvengono sta accelerando.
2.
Dove non esistono più confini…
Siamo nel mezzo di una trasformazione radicale di come le aziende lavorano, si organizzano e fanno business.
L’approccio tradizionale che poggia esclusivamente sulla gestione di risorse interne sta sempre più per essere sostituito da un ecosistema dinamico e distribuito di team interni e partners esterni che lavorano insieme verso uno scopo comune.
“Il confine tra un’impresa e il suo ambiente
è diventato più permeabile”
Henry Chesbrough
In questo contesto non esistono più confini netti tra cliente e fornitore e tra dipendenti e collaboratori.
Per adattarsi e avere successo è necessario abbracciare mentalità e modelli che muovano le organizzazioni da una gestione puntuale delle risorse verso un’orchestrazione e collaborazione tra unità imprenditive, dal controllo totale verso la proattività dei singoli.
3.
Dobbiamo evolvere verso nuovi modelli organizzativi
In un contesto sempre più caotico e tumultuoso il modo con cui ci si organizza e si lavora non sta cambiando altrettanto velocemente.
Per sopravvivere a questo contesto le organizzazioni devono diventare più evolutive, adattive e resilienti rispetto a quanto non lo siano oggi.
Crediamo nelle organizzazioni come strumento che gli uomini usano per sprigionare la loro creatività, imprenditività al fine di migliorare la loro vita e quella degli altri.
Il modo in cui creiamo un’organizzazione diventa quindi importante quanto quello che essa produce. Così come è importante definire l’organizzazione nel suo insieme per migliorare il lavoro delle singole persone.
Evolway /Cosa
A.
Un approccio Integrato tra lavoro, organizzazione e business…
In un simile contesto è necessario un approccio che integri lavoro, organizzazione e business.
È necessario un linguaggio semplice e condiviso che permetta ad aziende e talenti di sprigionare la loro imprenditorialità, innovarsi, comunicare, trovarsi ed evolvere insieme verso un modo migliore di lavorare.
B.
Un Framework condiviso che avvicina i bisogni di talenti ed Imprese…
Nel supportare Talenti e Imprese proponiamo un Framework in grado di integrare gli aspetti organizzativi, del lavoro e del business.
Attraverso la Bussola (Evolway Compass) e i Percorsi (Evolway Levels & Paths) del nostro framework miriamo a creare un linguaggio condiviso che, oltre ad abilitare un’evoluzione verso organizzazioni più imprenditoriali e collaborative, riteniamo possa favorire l’incontro tra Talenti ed Imprese.
Crediamo che ogni Talento ed Impresa sia unica. I nostri percorsi pertanto non sono strumenti prescrittivi ma di orientamento pensati per fornire direzione e ispirazione.
Accompagniamo i partecipanti alla scoperta di casi di studio e metodologie, lasciando loro scegliere come evolvere e costruire il proprio percorso.
Quali sono gli elementi fondamentali dell’organizzazione?
La Bussola (Evolway Compass) è un semplice strumento del nostro framework che permette di rappresentare tutti gli elementi fondamentali di un qualsiasi tipo di organizzazione: NorthStar, Structure, Enabling, Processes&Practices, Work e Business. Può essere utilizzata per mappare l’organizzazione attuale (As-Is) o per delineare l’assetto organizzativo desiderato (To-Be).
Come evolvono gli elementi fondamentali dell’organizzazione?
Per rendere semplice e graduale l’evoluzione verso forme di collaborazione migliori abbiamo individuato Percorsi per talenti ed imprese che si sviluppano su due Livelli.
Al livello 1 ogni elemento dell’organizzazione (della Bussola) è declinato al fine di costruire organizzazioni, business e lavoro basati sulla mentalità imprenditoriale, sperimentale e orientata allo sviluppo di un singolo team o prodotto. Riteniamo che i principi, la mentalità e le metodologie coinvolte a questo livello siano propedeutiche all’adozione delle più recenti e complete pratiche che caratterizzano il Livello 2 che espandono le opportunità di talenti e imprese attraverso una mentalità collaborativa, sistemica ed orientata ad un ecosistema di team e prodotti.
C.
Un Network di Talenti, Aziende ed Esperti che imparano e collaborano insieme…
Chi siamo: Oltra a Matteo Campana, fondatore ed appassionato di innovazione e design organizzativo, in Evolway convergono professionisti con una visione comune: costruire un mondo del lavoro migliore. Siamo esperti in evoluzione organizzativa, sviluppo di competenze trasversali imprenditoriali e creazione di teams innovativi e collaborativi. Il nostro approccio è concreto, utile e orientato all’azione. Non crediamo nelle rivoluzioni, ma in un’evoluzione costante e sostenibile.
Noi siamo Evolway: un framework condiviso, un approccio integrato, un luogo di risorse, approfondimenti e servizi dove Talenti, Imprese ed Esperti si incontrano per evolvere insieme verso un modo migliore di lavorare, organizzarsi e fare business.
